TEMOIGNAGE Violaine Chosson, Responsable des fonctions Supports de M-TECKS

Durant la journée de l’économie, le 15 octobre différents témoins viendront apporter leur éclairage. Parmi les 14 témoins Violaine Chosson, Responsable des fonctions Supports de M-TECKS à Donzenac (19) Cette entreprise d’Ingénierie mécanique et mécatronique compte 24 collaborateurs (1 docteur et 7 ingénieurs) avec une moyenne d’âge de  34 ans.

Diplômée en Biologie et après avoir travaillé 10 ans dans l’immobilier, Violaine Chosson est embauchée en 2008 au poste de Responsable des fonctions Supports (RH, compta, finances, achats, …) lors de la création de l’entreprise M-TECKS (passée de 2 à 10 salariés en moins de 3 ans).  En parallèle de son travail, elle a suivi en 2016 un master en Management et Administration des Entreprises.

« Se poser les bonnes questions avant »
« Depuis 10 ans notre startup se pose régulièrement la question : comment attirer des profils hautement qualifiés en Corrèze et avons pris le temps d’y réfléchir pour apporter les bonnes réponses aux attentes des équipes : donner du sens, incarner des valeurs (respect, confiance, responsabilisation, cohésion, …). L’entreprise est aussi un lieu de vie ; nous savons que pour les jeunes la qualité de vie compte autant que l’intérêt du travail. Nous avons une salle de détente, salle TV, salle de sport, douches, …
Nous ne nous sentons pas assez pris en considération par les agglomérations éloignées (Limoges et Brive), par exemple nous n’avons pas de restauration à proximité. Alors nous faisons par nous-même (food truck, livraison de plateaux par traiteurs). Nous avons monté une association qui regroupe les entreprises de la zone artisanale d’Escudier (220 salariés) pour mutualiser nos moyens. On organise des after-work, des dégustations de vin, des ventes de bijoux, nous aurons bientôt une plateforme de covoiturage (ex. pour jeune diplômé sans permis).
Depuis 2 ans nous anticipons avec un nouveau process RH et un programme de formation ambitieux ainsi que des démarches de mixité générationnelle. Nous travaillons sur notre marque employeur pour aller chercher les candidats dans les écoles. Nous avons des difficultés à les faire venir mais s’ils viennent le taux d’adhésion est de 100% à l’issue de l’entretien d’embauche au cours duquel nous évoquons tous les sujets, hébergement, mobilité, emploi du conjoint, … ».