Le sens, moteur de la performance de l’entreprise !
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| Expériences de dirigeant(e)s d’entreprises de Nouvelle-Aquitaine qui ont dans leur ADN cette notion de «contribution à la société», qui concilient le sens et la performance économique et ont une vision de l’avenir à fort impact sociétal et/ou environnemental. | |
Témoignages de chefs d’entreprise en table-ronde sur 3 sites : CCI de La Rochelle / Pôle inter-consulaire de Tulle / Musée Mer Marine de Bordeaux  |
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 « L’entreprise a un rôle social de fait, elle est intégrante et insérante »
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Josette GUILLON, Présidente Directrice Générale, La boîte à papiers SAS Limoges – Haute-Vienne – Collecte et de traitement de déchets Vidéo |
 « Petites et grandes entreprises, ensemble nous avons le [super] pouvoir de changer le monde qui nous entoure ». |
Sophie Perez, directrice du développement de Bordeaux Mécènes Solidaires – Girondes
Exemples de projets soutenus par BMS : Vidéo |
 « Partager la stratégie et déployer la gouvernance au plus près du terrain » |
Jean-Charles RINN, Président ADAM – Sainte-Hélène – Gironde Vidéo |
« FaCylities Multi Services, une entreprise d’avenir au cœur d’Atlantisud » |
Cyril GAYSSOT, Directeur – FaCylities Multi Services – FMS – Saint Geours de Maremne – Landes Président de l’Union nationale des entreprises adaptées Vidéo PRIX ECO NEOAQUITAINS |
 « Les agriculteurs heureux font les coopératives gagnantes » |
Thierry LAFAYE, Directeur Général du Groupe OCEALIA – Cognac – CharenteCoopérative Agricole Vidéo |
 « Les vertus du mécénat sont nombreuses, pour les clients, les parties prenantes, les collaborateurs, … » |
Jean-Pierre Campech, Président de Partedis (distribution de produits du bâtiment) dont le siège est à Paris et installée en Gironde. Vidéo |
 « Salaire égal pour tous et turnover du DG tous les 2 ans par tirage au sort » |
Yann Andrieu, Travailleur de la Coopérative Ambiance Bois – Creuse – Société Anonyme à Participation Ouvrière Vidéo |
| Des entrepreneurs innovent pour adapter leur Entreprise aux multiples transitions dans l’organisation du travail, le management, les nouveaux modèles économiques, le poids du numérique, les attentes écologiques de la société, … autant de bouleversements qui placent la question du sens au cœur des préoccupations. Qu’attendons-nous de l’entreprise, quel est son rôle ou sa mission en interne et vis-à-vis de son environnement ? | |
| « Fil rouge », Intervenants/Experts sur la RSE et les entreprises à mission : | |
 « On est au premier épisode de la RSE saison 2. Le temps presse, on a réellement besoin d’entreprises engagées. »Vidéo |
Geneviève Férone Creuzet, pionnière de la notation sociale et environnementale et fondatrice de la première agence mondiale de notation (ARESE), Vice-Présidente de la Fondation Nicolas Hulot, Vice-Présidente Agrisud International et Directrice de publication de l’étude Prophil : « Les entreprises à mission : panorama international des statuts hybrides au service du bien commun » |
 « La RSE est toujours dans ses balbutiements, elle a encore une longue histoire à vivre. On est passé de la RSE hors sol à la RSE transformative ».Vidéo |
Martin Richer expert « Raison d’être ». Diplômé d’HEC, a été directeur du marketing d’Oracle Europe et Vice-Président Europe de BroadVision. Membre du conseil scientifique de la Maison du Management et fondateur de Management & RSE. Il a participé à plusieurs projets de la Fabrique de l’industrie et coordonne le pôle Entreprise, Travail & Emploi du “think-tank” Terra Nova. |
| 2 illustrations d’entreprises à mission : | |
 « La raison d’être c’est le fil conducteur qui a vocation à inspirer nos choix stratégiques en nourrissant l’ambition de contribuer à une croissance plus durable et respectueuse des équilibres environnementaux et sociétaux de notre planète ». |
Jean-Pierre Denis, Président du groupe Arkéa. Depuis 2008 président du Crédit mutuel de Bretagne et du Crédit mutuel Arkéa. Il est aussi à l’origine de la création de l’organisme public de financement des PME innovantes, Oséo. |
 Construire un modèle aspirationnel pour l’ensemble de nos parties prenantes est un gage de performance à long terme et de résilience dans un environnement en très forte évolution. |
Franck Carnero, « Chief Mission officer » de la MAIF, en charge de la transformation de l’entreprise en société à Mission. En charge du pilotage stratégique et opérationnel des engagements envers nos parties prenantes et de la modélisation de l’impact de ces engagements sur notre performance. Témoignage depuis La Rochelle |
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